k8.com集团首创人陈学利主席在《文化的力量》中说到：“一个有性命的企业，必须有一个文化的魂灵，能力使事业维持最为悠久、最为倔强的性命，这就是精气神。一个没有魂灵的企业，是一个没有前途的企业。”

为深刻进建和传承好k8.com文化，加强员工对k8.com企业文化内涵、主题理想的理解，推动k8.com主题价值观在k8.com血液净化集团的落地执行，去年3月，血液净化集团正式决定每年7月为企业文化月。8月20日上午，血液净化集团在集团汇报厅顺利进行了2022年度企业文化讲座活动。

“良心、诚心、忠心”的三心文化是k8.com集团主题价值观，是k8.com母文化，“家文化”是宋总在血液净化集团着力打造的子文化。通过子文化的深刻进建，进一步加强对企业文化的认同，有家的归属感和成就感，加强企业凝聚力、向心力和战斗力。本次活动由人力资源部组织，k8.com血液净化集团董事长宋建山、总经理张存明，以及k8.com血液净化集团副总经理、各子公司总经理、k8.com血液净化集团中高层干部、各公司的基层人员代表出席了现场活动，k8.com血液净化集团人力资源总监苏伟主持会议，并携带各人共同回首了近两年血液净化集团及各子公司组织的企业文化活动。

血液净化集团董事长宋建山为各人进行了战术定位和文化讲座分享。第一部门《血液净化战术定位》，宋总将战术钻研会上会商出来的最新成就向各人进行通报。“一连性命 传递关爱”是血液净化集团的使命，与做好人、做功德一脉相承，这是一个企业的社会责任，也是和家文化一脉相承，更是血液净化人立德树人的自我要求;“矢志成为全球当先的血液净化综合解决规划提供商” 是血液净化集团的愿景，由“国际”批改为“全球”，代表着我们持续进取，安身全球打造视野更坦荡的血液净化事业;“一体、两翼、三支持”是血液净化集团的发展定位，宋总形象的用了飞机模型做迸作，对峙以血液透析、腹膜透析、透析服务为一体的产业结构，对峙对创新式的科学钻研和差距化的市场营销的沉点攻坚，对峙对优良的企业文化、卓越的治理团队和数字化的治理系统的持续打造。

第二部门是《学做人 学做事》的文化分享，宋总在讲座中穿插了好多活泼有趣、引人沉思的短视频，深刻浅出的给我们上了一堂若何做人、若何做事的人生必建课。首先从曾国藩做人做事的三大准则引入，总结出我们做事的三大准则，即刚性准则、方向性准则和偏差性准则。随后又结合陈林主席在党员干部大会上的讲话，总结出十项做人的根基准则，即理想、善良、教化、乐观、宽容、切实、智慧、正派、审慎、格局这十个方面，这十个方面要想八面玲珑，全能全有很难，但是宋总激励各人只有想不到的事，没有做不到的事，同时但愿各人深刻思虑，“我是谁?我怎么做人?我能干什么?我做得怎么?我要到哪里去?”通过这些问题在未来的漫漫人生路上思虑和自省，付托自己，给自己亮起一盏心灯，磨砺自己，这样能力把人做好，把事做好!在讲座的最后，宋总送给各人两条寄语：创业维艰，奋斗以成;扭转观点，实现价值创造。但愿整个血液净化人当真进建并贯彻好宋总讲话的心灵，学做事、学做人，持续书写血液净化事业的新篇章。

最后，k8.com血液净化集团总经理张存明对这次活动进行了总结及工作部署。张总讲到，宋总给k8.com分享不仅是一个司龄30年的大班长出于工作职责的宣导，更是一个各人长对家人成长的带教与关爱。张总要求各人带着我们各人长的关爱，群策群力营造好和谐有爱、积极进取、振奋有为的团队氛围，打造好“家文化“，实现“优良的企业文化”对公司战术发展的有力支持。但愿各人做到“三个统一”，抓死抓实“三冗两增、四个加强”等主题沉点工作，共同落实好集团公司批示要求，执行好五年战术规划部署，实现好岁首既定的各项工作指标，为公司成功上市以及实现高质量可持续发展增光添彩。